电子

 高新技术的不断创新，促使产品设计过程越来越短，升级换代迅速，产品生命周期进一步缩短，导致设计更改频繁，版本控制复杂 ，管理非常困难。
  企业销售跟不上市场，缺少有效的快速响应客户询价、报价、订单处理的手段，对客户的个性化产品需求，无法在短时间内进行产 品技术配置和明确交货期。
  客户要求的交货期越来越短，紧急插单经常出现，生产计划编制、调整困难，生产跟不上客户的需求，严重影响对客户的交期承诺
  产品零配件品种、型号繁多，盘点困难，物料控制困难，委外不宜管理。
  产品频繁升级换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料，库存资金占用严重，处理的不及时，极易产生浪费，给企业造成损失。
  终端追溯困难，终端产品售后维修及招回，有批次管理和单品管理的需求，并根据单品序号可追踪所有物流和生产环节，由于涉及 环节众多，工作量巨大，无法及时有效的进行记录，导致责任不清，给企业造成不必要的损失。
  客户提出降价问题时，产品成本核算不清，由于企业数据完整性与统一性尚存在一定问题，对产品制造、采购、配套、外协等成本 核算大多沿用传统的会计核算，缺少有效的实时控制成本手段，使企业难于掌握产品的降价空间。